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南崇铁路项目全过程跟踪审计显成效
发布时间:2020-03-12 05:17

集团公司审计组进驻南崇公司召开项目进点会

审计组成员深入南崇铁路建设项目开展现场审计


2019年8月份以来,广西南崇铁路有限责任公司严格落实集团公司开展工程建设项目全过程跟踪审计工作安排,积极协助配合审计组各项工作,以较真碰硬的态度,切实抓好审计发现问题整改,助推南崇铁路项目实现高质量发展。

上下同向,用好跟踪审计“联合体检”功能。2019年8月底,集团公司联合广西诚华工程造价咨询有限公司、广西新时代会计师事务所有限公司组成审计组对南崇公司建设管理的新建南宁至崇左铁路项目开展全过程跟踪审计,重点审计项目立项以来的合同管理、工程建设管理及财务收支等活动。这是集团公司首次在铁路项目推行全过程跟踪审计。审计期间,南崇公司全力配合,指定专人作为审计联络人,根据审计工作要求,如实、快速提供相关会计账簿、报表、会计凭证、征地拆迁及支付资料、验工计价资料、甲供材料及甲招乙供材料结算资料等。同时,为全面掌握项目建设情况,审计组多次深入项目施工现场,实地调查了解项目建设、目标任务完成及资金使用等情况。

以整改促提升,发挥审计结果“强身健体”作用。经过将近4个月的监督审计,12月底,审计组下达了南崇公司全过程跟踪审计报告,指出南崇公司在财务管理、合同管理和工程管理等方面存在12项具体问题。对此,南崇公司高度重视,立即召开总经理办公会专题研究部署,切实履行整改第一责任人的职责,层层压紧压实责任,通过制订整改任务分解表、细化整改措施,逐条明确责任部门、责任人和整改时限,从严从实从细,逐一整改,逐个销号。

在具体整改过程中,南崇公司注重强化长效管理机制,将整改落实与改进管理相结合,对于典型性、普遍性、倾向性问题,及时召集有关部门进行会商,认真研究和剖析其成因,从管理体制和机制上加以改进,确保问题彻底解决不再出现。同时,坚持完善企业各类制度规范,健全内部控制措施,优化经营管理流程,切实发挥审计问题整改对加强企业管理的促进作用。经过全面整改和提高,截至2020年2月25日,审计报告指出的12项具体问题,已经完成整改8项,基本完成整改3项,正在整改1项,完成和基本完成整改问题占91.66%。南崇公司举一反三,在制度建设、合同管理、资金管理、工程管理等方面的工作均得到了改进和完善。

全过程跟踪审计,“审帮促”作用日趋凸显借助集团公司开展的铁路建设项目全过程跟踪审计,南崇公司依法治企、合规经营得到了进一步保障,年度内取得了投资任务“双超额”、工程进度全面提速、征地拆迁按计划完成、安全管理持续保持“零事故”、勘察设计加快落实、投资控制取得实效、招投标工作有序推进等优异成绩,超额完成集团公司下达的年度各项经营目标任务,为南崇铁路如期建成通车打好了坚实基础。

下一阶段,南崇公司将紧抓全过程审计监督贯穿于项目的良好机遇,着力做好审计工作的“后半篇文章”,充分发挥审计整改在促进企业依法治企、成本控制、风险防范等方面的重要作用,坚持发现解决问题与促进完善制度并重,把整改具体问题与推动公司高质量发展相结合。



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